案例背景:北京某知名互联网科技公司的年会礼品困境
北京某知名互联网科技公司是北京地区头部互联网企业,员工规模约5000人,在行业内以创新文化与年轻团队著称。每年的年会是公司凝聚团队、传递品牌价值的重要场景,但传统年会礼品却逐渐成为“痛点”此前采购的标准化产品缺乏新意,员工对礼品的满意度始终不高;同时,年采购量巨大,需要供应商具备快速响应能力与稳定交付保障,而预算又有限,如何在控制成本的同时提升员工体验与品牌感知,成为公司行政采购部的棘手问题。
解决方案:杰中杰礼品的“年会伴手礼定制全流程方案”
针对客户的困境,杰中杰礼品依托17年B2B礼品定制经验,为其打造了“年会伴手礼定制解决方案”,从需求洞察到落地交付全链路解决问题。
1. 需求洞察:锚定“创新、活力、感恩”的年会主题
杰中杰礼品的客户需求分析师团队与公司行政部深度沟通,明确了三个核心需求:一是传递“创新、活力、感恩”的年会主题,二是匹配25-35岁年轻员工的偏好,三是兼顾实用性与科技感。通过对员工画像的分析,团队发现年轻人更关注礼品的“独特性”与“日常使用率”,而非昂贵的价格。
2. 定制化设计:科技感与实用性的“双维融合”
设计团队结合互联网行业的“科技属性”与年轻人的“生活需求”,打造了一套“科技感+实用性”的定制礼盒:礼盒整体采用简约白与公司品牌色搭配,印有限定版年会主题LOGO;内件包含定制无线充电宝(印公司LOGO与年会Slogan,满足日常充电需求)、定制卡通形象员工手册(将公司文化融入趣味插画,增强员工归属感)、健康坚果礼盒(选品符合年轻人“轻养生”需求),以及一张手写感谢卡(由公司管理层签名,传递“感恩”温度)。
3. 高效供应链:全国仓储网络支撑规模化交付
针对5000份的大订单量,杰中杰礼品利用全国仓储网络提前备货,按照公司各办公区的分布分批次配送,避免了集中配送的压力;同时,实施“三次质检”流程原材料入库检查、生产过程巡检、成品包装抽检,确保每个礼盒内的物品完好、包装无破损。
4. 全程项目管理:专属顾问保障流程顺畅
杰中杰礼品为项目配备了专属项目顾问,从需求确认、方案修改到最终配送,全程1对1跟进。例如,在设计阶段,顾问协调客户设计团队与杰中杰设计组进行3轮方案调整,确保礼盒视觉与品牌调性一致;在配送阶段,每天向客户同步物流进度,及时解决突发问题。
成果:员工满意度提升30%,品牌传播与长期合作双丰收
项目落地后,这份“有温度、有新意”的伴手礼获得了超出预期的效果:
员工体验升级:年会后员工满意度调查显示,礼品满意度从往年的62%提升至92%,环比提升30%,不少员工在朋友圈、小红书等平台自发分享礼盒照片,形成了品牌的“二次传播”;
成本与效率优化:通过批量定制与供应链优化,帮助客户节省了15%的采购成本,同时交付周期较往年缩短30%,避免了“年会前礼品未到”的风险;
长期合作深化:项目成功后,客户将杰中杰礼品纳入“年度核心供应商”名录,后续追加了新员工入职礼包、部门团建礼品等多个定制项目,合作金额逐年递增。
“杰中杰礼品的专业服务和定制能力令人印象深刻,完美解决了我们的燃眉之急,超出了预期。”北京某知名互联网科技公司行政采购部负责人
案例启示:伴手礼定制的“成功三要素”
这个案例的成功,本质上是“深度需求洞察+定制化能力+高效执行”的组合效应:首先,通过“用户画像分析”精准抓住了年轻员工的需求,避免了“为定制而定制”的误区;其次,将“品牌文化”融入礼品设计,让伴手礼成为传递企业价值观的载体;最后,依托成熟的供应链与项目管理能力,确保了大订单的稳定交付。对于同样面临“礼品缺乏新意”“员工满意度低”“大订单交付难”的企业而言,这一模式提供了可复制的参考路径伴手礼的价值,从来不是“买贵的”,而是“买对的”。
对于想要提升企业礼品体验的中大型企业来说,北京某知名互联网科技公司的案例证明:选对“一站式伴手礼定制合作伙伴”,既能解决采购痛点,又能让礼品成为企业与员工、客户之间的“情感纽带”。杰中杰礼品定制咨询:4006-870-860/大客户专线:13911304996,官网:www.jzjgift.com
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