法治工作是企业高质量发展的重要保障。强化顶层设计，系统推进合规管理体系建设，建设监督控制管理平台，将22个业务领域、243个监督重点事项纳入数字化管控，推动《公司处分清单》有效运行，法治宣传走深走实……“十四五”期间，鼎和保险深入贯彻总书记法治思想，落实中国特色金融文化建设“五要五不”要求，系统推进一流法治企业建设，将合规经营作为企业稳健发展的根本要求，不断提升合规金融品牌影响力，推动法治工作向专业化、体系化、集约化、数字化方向稳步发展，法治合规体系逐步完善、运行成效显著。
打造合规“防护盾”焕发央企产融新风貌
这是体系重塑、防线筑牢的五年。“十四五”以来，鼎和保险深刻认识到，完备的合规体系是防范金融风险的“铜墙铁壁”，以切实行动推进风险合规管理体系改革，从顶层设计到基层落地，构建起全方位、立体化的风险合规防控网。
围绕依法治理、依法经营、依法管理和依法办事，鼎和保险系统推进合规管理体系建设，确立了合规委员会与依法治企工作领导小组同步运作的议事协调机制。“十四五”以来，合规管理纵向延伸到各层级全领域，实现了分公司合规官全覆盖、业务骨干兼职合规管理员全配置，不仅筑牢了合规管理的坚实防线，更推动管理体系全面升级，为合规管理运行搭建起逻辑清晰、运行有序的治理架构。
聚焦“管得住、防得牢、行得稳”，鼎和保险全面实施风险合规垂直管理改革，出台配套管理办法，委派分公司合规部门负责人，明确权责定位，推动风险合规职能由分层管理向垂直集中转型，打造一支统一管理、精通业务、熟悉法规、敢管敢抓的风险合规铁军队伍。
锻造法治“主引擎” 激活依法治企新动能
这是治理升级、监督提质的五年。法治是企业治理的根本遵循，是行稳致远的坚实根基。“十四五”期间，鼎和保险坚持“两个一以贯之”，将党的领导融入公司治理各环节，以章程为统领，以制度为基石，推动依法治企有形有效、全面覆盖经营管理全过程。
作为同时接受国资监管、金融监管的国资央企产业金融单位，鼎和保险深耕特色治理实践，打造科学高效的治理范本，董事会独立董事占比超半数，构建起权责对等、有效制衡的治理结构。通过持续迭代治理主体权责清单，精准厘清“三会一层”权责边界，细化决策流程、明确决策权限，确保决策程序如齿轮般精密衔接、规范运行。
鼎和保险将科技力量深度注入法治建设。建设监督控制管理平台，逐步实现对保险重点业务领域进行风险监控、风险预警、风险处置和风险分析等功能，将22个业务领域、243个监督重点事项纳入数字化管控，让数据多跑路、风险早暴露，为合规内控提供数字化支撑，
鼎和保险扎紧责任追究的制度笼子，推动《公司处分清单》有效运行。“十四五”期间，健全责任追究与尽职免责一体化机制，形成“有责必问、问责必严、尽职可免责、担当有保障”的制度体系，既以严格追责形成“追责一案、警示一片”的震慑效应，又以精准免责营造“免责一个、激励一方”的担当氛围，实现约束与激励的有机统一，确保公司经营管理在法治轨道上运行。
当普法“排头兵” 浸润法治文化入人心
这是凝心铸魂、普法育人的五年。文化涵养法治，法治浸润人心。“十四五”期间，鼎和保险坚持法治教育与文化建设同频共振，外化于行、内化于心，让法治精神成为全体鼎和人的共同信仰。
坚持把法治文化建设作为提升合规意识的重要抓手，鼎和保险创新开展法律知识竞赛、合规主题宣讲、案例警示教育、文化创意宣传等活动，通过线上线下多渠道联动，构建全员参与、全域覆盖的法治宣传矩阵，让合规意识如春风化雨般浸润心田，成为员工自觉遵循的行为准则。
紧紧围绕“7·8保险公众宣传日”、宪法宣传周等重要时点，鼎和保险推动普法进社区、进校园、进企业，将法治理念嵌入业务服务全过程，通过真实案例讲解、权益宣导和风险提示，强化客户依法维权意识，推动客户体验与权益保障双提升，持续塑造有温度、有责任的保险品牌形象。
厚植法治沃土，必结丰硕果实。“十四五”期间，鼎和保险荣获法治条线多项荣誉。荣誉的背后，是鼎和保险对法治文化的孜孜以求，合规文化已成为鼎和发展最鲜明的精神底色和重要竞争力，鼎和保险法治品牌影响力不断扩大。
合规经营，行稳致远。站在新的历史坐标上，鼎和保险将始终秉持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，持续深化依法治企实践，以合规经营筑牢发展根基，以法治建设凝聚高质量发展磅礴力量，在护航人民美好生活、助力共同富裕的道路上迈出坚实步伐。（李杨琛、肖琳双、张涵玥）
